- 有效降低庫存，快速提升利潤

- 聚焦訂單準時交付，提升工廠整體流動性

制造業企業在庫存和交付方面遇到的典型痛點：

- 準交率低，交付周期大于市場可接受交付周期，客戶滿意度低

- 庫存資金占用過高，對標國內外優秀同行差距巨大

- 現金流緊張，現階段因為疫情和貿易戰因素供應鏈更加不穩定，關鍵原材料緊缺、交期長，加上原材料價格不斷上漲；

- 成品庫存端，客戶要求VMI供貨，帳期過長（開票時間+帳期+承兌），導致了很多制造業工廠現金流緊張，資金成本的增加進一步擠壓利潤空間

- 缺料不齊套生產，那些先進的生產線因為缺料導致了大量的換產停機，優勢發揮不出來，效率低下，生產成本過高

- 工廠內部精益供應鏈人才缺失

實施全面流動性管理解決方案（TFM）的收益:

全面流動性管理解決方案（TFM）的典型步驟：