LEAN Facotry Planning/ 精益數字化工廠規劃 / 智能工廠規劃

您的工廠是否有以下痛點？

- 工廠生產模式和布局不能支持公司發展戰略

- 產能不足，設備利用率低，生產效率不能領先同行

- 布局規劃不合理，導致內部物流迂回，搬運距離長

- 廠內物流流轉困難，在制品過多

- 工廠制造周期過長，交付不及時

- 工廠5S和目視化管理欠缺 

- 內部管理人員缺乏工廠規劃技能（需要同時具備精益產線設計、內部物流設計、自動化設計、信息流設計、供應鏈設計的能力）

- 內部意見難以統一，跨部門溝通困難，缺乏工廠規劃的標準方法和項目管理能力

我們為您量身定制解決方案

基于工廠3~5年發展戰略，采用精益的原則從5個維度（增值流層級、物流層級、信息流層級、車間管理層級和業務層級）規劃未來工廠。

2.精益數字化工廠規劃的典型步驟

STEP1：對現有工廠的現狀進行詳盡分析，并且識別改善潛力

STEP2：通過KPIs,VSM,Layout建立工廠流程愿景，設定一個完美工廠

STEP3：根據世界級生產體系的原則，規劃多個塊狀布局，團隊進行評估后選出最佳方案

STEP4：進行精益生產線設計、精益物流設計、信息流設計并制定實施計劃

采用數字化軟件模擬

采用先進工廠規劃軟件模擬未來工廠的布局，采用數據和指標對比，找出最優方案，避免決策錯誤。