客戶評價:
為了您企業的精益轉型,我們是您的進修伙伴。
在研討會、模擬和培訓中,我們已將我們的知識和經驗傳授式的總結起來。
我們的人力發展專家為您發展國際化的進修策略和概念,在培訓需求和人力選擇上對您鼎力支持,為您在世界范圍內選擇正確的、能傳遞所需精益哲學和能力的培訓師。
很多公司在推行精益生產的時候,員工很難接受,推行的阻力非常大。
有很大程度上是因為精益培訓的方法方式,有沒有讓員工感興趣,愿意和你一起行動。
培訓有很多種形式:
- 比如最傳統的,老師在黑板前面講,大家坐著聽
- 還有流行的加入了TTT的培訓技巧,分組討論
- 以及現在流行的目視化引導的會議
我們OPEX-1588的培訓方法是什么呢?它有個底層邏輯,叫7步法培訓:
第1步 ... 接受理論和實踐的培訓
第2步... 定義相關挑戰的目標
第3步... 用不同的分析工具培訓并直接應用
第4步... 基于現狀分析定義可行解決對策
第5步... 執行對策
第6步... 為已有解決對策定義維持方法
第7步... 向高層發表
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