新 車間現場管理 New Shop Floor Management
關于車間現場管理常見的問題:
- 工廠最高層級、到部門層級、車間班組層級的關鍵指標缺失;有指標,但是不結構化。
- 工廠內部生產計劃系統混亂,多點生產計劃,交付困難。
- 車間的問題被隱藏掩蓋,問題得不到及時解決,或者同樣的問題反復發生,工廠改善困難。
- 流程指標沒有被定期監督,員工解決問題的能力不足,往往表現出執行力低。
- 工廠運營團隊管理技能缺乏,績效遠低于標桿水平。
10分鐘快速了解“新車間現場管理SFM”的基本概念,如何導入德國標準的“車間現場管理”模塊來解決上述問題
車間現場管理 (SFM)是一種維持和改善現場流程的工具方法的集合。由于增加了對現場管理的力度,并且專注于解決現狀與標準間的偏差,
該方法能大大加快決策的制定,和解決方案實施的速度。
- 每天在工廠內的各個層級展開結構化有效的偏差管理
- 基于指標、數據和事實進行溝通
- 管理者關注于流程確認
- 改善企業文化,建立學習型組織
- 公平的對待員工,但是對流程要嚴格
- 培訓和指導是導入SFM的必要部分
- 從一個試點項目開始,逐步的導入SFM
研討會
- 培訓SFM方法
- 分組進行公開透明的SFM 評估
- 基于SFM評估的差異管理
- 首先改善現場和流程,然后再運用SMF工具
- 建立SFM看板管理,建立SFM評估的SOP
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