- 領先的德國卓越運營咨詢方法論OPEX-1588,高效的實施變革,快速取得財務收益
- 結構化的信息流層級解決方案,并采用APaaS零代碼技術,快速改善供應鏈
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- 首要目標是改善您的工廠流動性,提高準時交付水平
- 有效降低庫存,快速提升利潤
卓越運營OPEX-1588:
- 通過KPIs、VSM價值流和Layout布局圖來建立工廠流程愿景,設定1個完美的工廠
- 基于5大原則來管理完美工廠:客戶導向、穩定的流程、全面流動管理、節拍和數字化
- 全員參與識別工廠里的8大浪費,消除浪費,致力于建立增值的流程
- 確保OPEX-1588卓越運營改善能持續成功的8大要素
我們提倡OPEX卓越運營的改善從底層出發,逐漸推行到高層,這里的層級是指:
- Value Added Level 增值層級,是指具體生產產品,機加工和裝配的制造流程
- Material Level 物料流層級,是指為生產補料的收貨、來料檢驗、上架存儲和倉庫發料的內部物流流程
- Information Level 信息流層級,是指生產計劃的可視化和車間異常問題的暴露
- Management Level 車間現場管理層級,是指員工如何參與車間的日常管理
- Business Level 業務流層級,是指訂單端到端的執行:
先進的精益供應鏈方法論和工具:著重于系統性地改進供應鏈管理,以提高供應鏈效率和降低成本
OPEX卓越運營的改善要推展到供應鏈,尤其是供應商,也包含我們的客戶。
通過APaaS數字化轉型工具,將卓越運營OPEX -1588的方法論落實為APP應用,實現企業快速數字化轉型
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